イテレーションレビュー中に、各アジャイルチームは、フィードバックを得るためにプロダクトオーナーやその他の利害関係者に作業ストーリーを示して、その進捗状況を測定し、実証します。チームは、すべての新しいストーリー、スパイク、リファクタリング、および非機能要件（NFR）のデモを行います。
アジャイルチームはどのようにしてバックログを明確にしますか？
アジャイルチームは、後続の反復で取得される可能性のあるバックログアイテムをどのように明確にしますか？
- チームは、反復計画会議でバックログ項目に関する疑問について話し合い、明確にします。
- 製品の所有者は、イテレーションが開始する前に、バックログに詳細なユーザーストーリー（準備完了の定義）を作成します。
反復目標とはどういう意味ですか？
イテレーション目標は、アジャイルチームがイテレーションで達成することに同意したビジネス目標と技術目標の概要です。反復目標には、次の利点があります。チームメンバーを共通の目的に合わせます。チームを共通のプログラム増分（PI）目標に合わせ、依存関係を管理します。
チームメンバーが残るための良い方法は何だと思いますか？
チームメンバーが更新されるための最良の方法は、更新された物理的またはデジタルのかんばんボード、スクラムボード、またはそのようなボードを用意することです。メンバーは、状況を理解するために取締役会を垣間見る必要があります。すべてのオプションを休ませます。彼らは継続的にステータスをチェックし続ける必要がありますが、これはまったく良い考えではありません。
複数のチームメンバーが作業している場合？
回答：複数のチームメンバーが関連する機能に取り組んでいる場合、スクラムが利用可能な最良のオプションです。スクラムは、チームが関連トピックで共同作業するのに役立つフレームワークです。ソフトウェア開発とともに、知識ベースの作業の管理に焦点を当てています。
前に満たす必要のある一連の条件は何ですか？
完了の定義は、合意された一連の条件です。製品のバックログ項目が完了したと見なされる前に満たす必要がある明示的な契約。これらの条件のいくつかの例は次のとおりです。コードは、重大度1または2の欠陥がなく、識別されたテストに合格しています。コードは適切なテスト環境でテストされます。
タスクの追跡は誰が担当しますか？
顧客/製品の所有者がタスクを追跡します。
チームメンバーがコードを書くときは？
回答：チームメンバーがコードを記述した後、統合テストでコードが適切に動作することを確認するために、メンバーは、適切な結果がプログラム。
アジャイル以外の人にとっての標準的な方法は何でしょうか？
説明：かんばんボードは、個人レベルまたは組織レベルで作業を管理するために使用されるツールの1つです。かんばんボードはシンプルさと効率に焦点を当てています。手作りのボードでもデジタルボードでもかまいません。
製品の所有者がバックログに新しい機能を追加したときはどうなりますか？
説明：製品の所有者がバックログに新しい機能またはアイデアを追加する場合、プロジェクトチームは、技術的な知識とドメインに基づいてアイデアまたは機能を分析し、改善または最適または効率的に機能する代替案を提案することで、これに対応する必要があります。
製品の所有者がバックログに新しい機能を追加し、それを改良セッション中に議論するために持ち出す場合チームはどのように対応する必要がありますか？
製品の所有者がバックログに新しい機能/アイデアを追加し、それを改良セッション中に議論するために持ち出す場合、チームはどのように対応する必要がありますか？ （1つの正解）1。プロダクトオーナーが新機能を考案したので、チームはそれを実装することに同意する必要があります。
チームは顧客からの要件の変更をどのように処理する必要がありますか？
アジャイルでは、反復の途中で、チームは顧客からの要件の変更をどのように処理しますか？ *チームは、進行中のイテレーション中に変更を組み込むことはできません。 *チームはいつでもチャンスをつかみ、必要に応じて反復期間を延長できます。
アジャイルで変更要求をどのように処理しますか？
スクラムプロジェクトで変更要求または変更要求を処理する方法は？変更のリクエストは通常、変更リクエストとして送信されます。変更リクエストは、正式に承認されるまで未承認のままです。スクラムガイダンス機関は通常、組織全体で変更を承認および管理するためのプロセスを定義します。
変更要求プロセスとは何ですか？
変更要求プロセスにより、プロジェクトに関係するすべての人が、変更とは何か、変更が発生する理由、具体的には何を意味するのか、プロジェクト全体にどのように影響するのかを確実に理解できます。プロジェクト管理を成功させるには、コミュニケーションが重要であることを忘れないでください。
アジャイルで変更要求はありますか？
しかし、アジャイル開発とその吸収されたプロジェクト管理スタイルにより、変更要求への迅速かつ継続的なアプローチがあり、その結果、サドルはありません。チームは、組織とエンドユーザーに可能な限り最高の成果物を提供するように努め、新しくて素晴らしいアイデアが明らかになるにつれて変化に適応します。
アジャイルのcrとは何ですか？
アジャイルソフトウェア開発プロジェクトでは、顧客担当者（CR）は、進化する顧客のニーズにタイムリーに対応するソフトウェアの作成を容易にする明示的および暗黙的な責任を負います。
かんばんボードから推測できないことは何ですか？
かんばんボードは、電子モードで物理的に有効になっている視覚化ツールを介してワークフローを最適化するために使用されます。かんばんを使用すると、組織はコストを削減し、サイトは変更に非常に迅速に対応できます。無駄で必要のない活動は含まれていません。
アジャイルでプロジェクトのステータスをどのように報告しますか？
アジャイルプロジェクトレポートを作成するための最良の方法
- 特定–改善のために特定の領域をターゲットにします。
- 測定可能–進捗状況の指標を定量化または少なくとも提案します。
- 割り当て可能–誰がそれを行うかを指定します。
- 現実的–利用可能なリソースを前提として、どのような結果を現実的に達成できるかを述べます。
- 時間関連–結果をいつ達成できるかを指定します。
スクラムプロジェクト用に生成されるレポートの次の例は何ですか？
通常、各反復の終了時にスクラムには4つのタイプのレポートがあります。
- 製品バックログ。製品のすべての機能を一覧表示するこのレポートは、製品開発のすべての主要な要件のリポジトリとして機能します。
- スプリントバックログ。
- 変更レポート。
- アジャイルストーリーチャート。
エクストリームプログラミングの3つの実践は何ですか？
それらは、継続的インテグレーション、テストファースト（テスト駆動開発とビヘイビア駆動開発を含む）、リファクタリング、ペアワーク、および集団所有権です。一部のチームは、ペアプログラミングやシステムメタファーなどの他のXPプラクティスを使用しています[3]。
エクストリームプログラミングのキープラクティスは何ですか？
XPの5つの価値観は、コミュニケーション、シンプルさ、フィードバック、勇気、そして敬意であり、以下で詳しく説明します。
- コミュニケーション。
- シンプルさ。
- フィードバック。
- 勇気。
- 尊敬。
- 一緒に座ります。
- チーム全員。
- 有益なワークスペース。
コードをどのように単純化しますか？
1）リファクタリングするコードのセクションに対して非常に詳細なテストを記述します。 2）コードに特定の小さな変更を加えます。たとえば、メソッドのインライン化、クラスの名前の変更、新しいメソッドへのコードの抽出、既存のクラスからのスーパークラスの抽出などです。
リファクタリングは例で何を説明していますか？
リファクタリングは、既存のプログラムのソースコードの内部構造を改善すると同時に、その外部動作を維持することで構成されます。 「リファクタリング」という名詞は、「メソッドの抽出」や「パラメーターの導入」など、特定の動作を維持する変換を指します。
Pycharmのリファクタリングとは何ですか？
リファクタリングコード最終更新日：2021年1月25日。リファクタリングは、新しい機能を作成せずにソースコードを改善するプロセスです。リファクタリングは、コードを安定させ、保守を容易にするのに役立ちます。
Pythonの循環的複雑度とは何ですか？
循環的複雑度は、ソフトウェア開発で使用されるメトリックであり、コード内に存在する独立した実行パスの数を計算します。 …
Pythonで循環的複雑度をどのように軽減しますか？
循環的複雑度の低減
- 小さな方法を使用します。可能な限りコードを再利用して、特定のタスクを実行する小さなメソッドを作成してください。
- if / elseステートメントを減らします。ほとんどの場合、「if」ステートメント内でreturnを使用できるため、elseステートメントは必要ありません。